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    曾昭和一行到安源煤業調研生產經營工作

    3月10日,江投集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和一行到安源煤業調研生產經營情況和落實雙“一號工程”情況。集團黨委委員、副總經理易光藕,總經理助理劉建高,以及計劃風控、安全環保、人力資源等部門相關負責人參加調研。


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    在聽取安源煤業關于安全生產經營工作匯報后,曾昭和指出,要堅定信心攻堅克難。煤炭在我國能源結構中的主體地位中短期內難以替代,煤炭發展有非常好的機遇。要認真貫徹落實省委省政府深化發展和改革“雙一號工程”會議精神,認清當前嚴峻的經營形勢,堅定信心,正視困難,切實落實責任,主動擔當作為,堅決完成全年工作目標。要認真汲取事故教訓,堅持“生命至上、安全第一”思想和“以人為本、安全發展”的理念,層層扣緊責任鏈條,層層傳導監督壓力,嚴格執行跟班帶班,加大“三違”處罰力度,全力確保礦井安全生產。曾昭和強調,要精心抓好生產組織,深入推進數字經濟做優做強“一號發展工程”,大力推進“四化”建設,在采煤和掘進機械化上實現能上盡上,點燃安全高效“新引擎”,同時抓住煤炭價格上揚的有利時機,進一步優化勞動組織,科學組織生產,在保障安全的前提下,多出煤出好煤,落實好帶頭指標。要精心抓好成本管控。企業上下要進一步量化生產經營目標,細化方案措施,全面推進對標管理,著力降本增效,尤其曲江公司要加快接替步伐,群力煤礦力爭7月份實現聯合試運轉,大林煤礦縮短搬家時間,山西煤礦盡快恢復生產,為公司提質增效打牢基礎。

    曾昭和要求,要持續深化改革創新,縱深推進“三清三減”攻堅行動,全面清理低效無效企業;大力推進“瘦身健體”,加快推進安源煤礦、曲江公司新“三定”方案實施,達到結構合理、精干高效的目的。要加快推進轉型發展,“眼睛向內看”,大力推進貴州礦業群力煤礦技改工程、岔河井田“探轉采”工作等,提升企業盈利能力;要堅定不移實施“走出去”戰略,利用自身煤礦專業技術隊伍優勢,采取并購、托管等方式尋求自然條件好、生產規模大的煤礦合作;做大做強做優物流貿易,加快推進江儲中心技改項目建設,助推企業高質量可持續發展。 

    易光藕要求,安全是煤礦的頭等大事,要始終堅持安全底線意識和紅線思維,時刻保持清醒的頭腦,壓實安全責任,規范作業流程,在確保安全的前提下,切實提高產量,兌現全年目標任務。要充實一線隊伍,提高員工素質,夯實礦井安全基礎。要加快“走出去”主業轉移步伐,盡快在并購和托管煤礦上取得突破,提振職工信心,開創穩健有序高質量發展新局面。

    會上,集團相關部門負責人對安源煤業安全生產、成本控制、三項制度改革、雙“一號工程”推進等方面提出了意見和建議。安源煤業在家高管以及安全環保、財務證券、人力資源等職能部門負責人參加調研座談會。

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